娃哈哈市值，娃哈哈市值多少亿

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福建商人中有一个人的名字并不被大众所熟知，原因是他极少出现在大众面前，但是提到他所创立的品牌，知名度却远高于他。 他就是达利集团的创始人许世辉，自2016年一举超越福建三安集团的林秀成、林志强父子登顶成为福建首富后，连续4年成为胡润百富榜福建区域首富。分别是2016年，许世辉家族以450亿元财富成为福建首富；2017年，许世辉家族以560亿元财富成为福建首富甚至闽商首富；2018年，许世辉家族以650亿元财富成为福建首富；同年5月，在《新财富》杂志发布的《2018新财富500富人榜榜单》中，许世辉第二次超越宗庆后，登顶中国食品行业首富的宝座；2019年，许世辉家族再次以600亿财富值，蝉联福建首富。直到2020年，胡润百富榜上的“福建首富”才变为宁德时代的曾毓群。

说起达利食品，许多人可能不认识，但是说起达利食品旗下的品牌，许多人都耳熟能详了。比如说，赵薇代言的好吃点饼干，周杰伦代言的可比克薯片，陈道明代言的和其正凉茶，高圆圆代言的达利园蛋黄派等等。作为达利食品集团的领航人，许世辉以自强不息、务实进取的精神，把一家租赁厂房，仅有一条生产线的民营小厂，到成长为中国食品龙头企业。目前，他已在全国投建21家子公司，公司年产值超200亿元，位列中国民营企业500强的综合性现代化食品企业集团。

作为食品行业巨头，达利被誉为中国版“雀巢”，其净利润曾一度超过著名的“康师傅”、“统一”之和。在休闲食品行业，达利产品线的丰富程度是少见的。截止目前，集团全面推出“和其正”凉茶、“优先乳”蛋白饮料、“青梅绿茶”八大品类、二十多个品种的饮料产品，品类之全、品种之多，在国内饮料界绝无仅有。与之相配套，达利食品集团员工总数（包括中高级管理人才、 各类技术人员）39000多名，年产值超百亿，成为全国最大的民族品牌食品生产企业。有人如此评价—达利食品简直就是“中国的雀巢”。可掌舵者许世辉却一向低调，鲜少接受采访。

值得一提的是， 2014年网上曝出许世辉购买3亿元的私人飞机“湾流G550”，与马云，王健林、郭台铭、李嘉诚等富豪同款，每年仅维护费用就高达3000万元。而拥有这种大型公务机的，许世辉是泉州的第一位。

像大多数福建富豪一样，许世辉也是一名乐善好施的慈善家，在他的带领下，达利食品集团在做大做强的同时，始终牢记民族企业应担当的社会责任，坚守“达和谐·利众生”的核心理念，积极参加各项慈善公益事业，爱心助力公益，传递食品行业“正能量”。许世辉还一直坚持达和谐、利众生的概念，历年来向社会各项慈善公益事业捐赠金额累计近20亿元人民币，真正地履行社会责任。小编特地整理出许世辉的资料，以供大家作为榜样参考和学习，也希望他能继续努力，做时代的先锋和楷模，为老百姓树立好榜样，为社会做出更多贡献。

那么，许世辉何许人也？

一个大品牌的崛起，带起一个城市的发展。一个人的成功，将带领一个家族走上成功，许世辉正是如此。

许世辉，1958年出生，福建惠安人，达利食品集团创始人，现任福建达利食品集团有限公司董事长，达利食品集团有限公司董事会主席、执行董事兼行政总裁。最新的2021年发布的胡润和福布斯富豪榜单中，分别以445亿和541亿元财富位列《2021年胡润百富榜》和《2021福布斯中国内地富豪榜单》第139位和第68位。

许世辉的创业经历就是踏踏实实去干好一件事情的典范。他一生都浸在了食品行业，最早的时候他不过是一个打工仔；22岁白手起家开始了他的创业生涯，29岁出任乡镇集体企业惠安蜜饯厂厂长；31岁时创立达利的前身惠安县民政美利食品厂，属于一家小型集体企业，最初的厂房是租借部队营区改造而成；34岁时福建惠安达利食品有限公司成立，开始使用“达利”字号；35岁时创立惠安达利包装有限公司；39岁时福建惠安达利食品有限公司更名为福建达利食品有限公司；40岁时跨出省际投建第一家分公司——福建达利食品有限公司成都分公司，开始做大规模，揭开全国布局的序幕；42岁时收购外资“泉州嘉禾食品有限公司”（现更名为泉州达利食品有限公司）；43岁时创立济南达利食品有限公司、湖北达利食品有限公司；

47岁时花了巨资把公司私有化，达利变成了许氏家族控制的公司，并组建福建达利集团，成立甘肃达利食品有限公司、吉林达利食品有限公司；49岁时相续成立马鞍山达利食品有限公司和山西达利食品有限公司；50岁时成立云南达利食品有限公司；52岁起相续成立河南达利食品有限公司、南昌达利食品有限公司、广东达利食品有限公司、江苏达利食品有限公司；54岁时成立沈阳达利食品有限公司；57岁带领达利食品集团于香港联合交易所主板上市，并取得2015年度全球消费品项目最大的IPO、亚太区过去12个月以来最大的食品饮料IPO以及2015年香港股市最大的民营企业IPO等桂冠；58岁时达利食品股票正式纳入恒生指数及沪港通，上榜《福布斯》2016全球企业2000强。

一路披荆斩棘

作为一家民营企业，如果没有敏锐的市场洞察能力，没有适销对路的产品，可能还没走到消费者面前，就已经全军覆没了。从1989年成立第一家食品厂以来，许世辉就提出“达和睦，利众生”的企业核心理念，达利集团的称呼便由此而来。从那今后，达利集团一向秉承“为顾客制造价值，为员工制造机会，为社会制造效益”的企业宗旨。

上世纪八十年代，中国食品产业普遍以散装称斤为主，许世辉在深入市场了解消费需求之后，他判定随着消费水平的提升，消费者对产品有着更高的追求，因此于1989年9月成立了惠安美利食品厂（达利前身），从一条饼干生产线开始起步创业。创业之初，为节省资金用于产品生产，达利租赁小厂房进行生产。好在，达利的第一款产品“美利牌”饼干以精美的包装袋设计，一经推出便受到市场的认可，产品很快畅销福建、广东、浙江等地。

从达利32年的发展历程来看，我们也能清晰地看出达利的每一步跨越都离不开产品的爆发式发展。其中，在达利食品集团发展过程中，2002年是一个重要的年份，那一年，达利食品集团实现了一次重要的战略转折——达利园商标正式启用，推出糕点等烘焙食品。达利的第一支电视广告也在这一年播出，预示着从2002年开始，达利食品集团迈入多品牌时代。

2002年达利园推出主打“达利园蛋黄派，你带我也带，家家都喜爱”的蛋黄派电视广告，许世辉在营销模式上更是领先一步，使得达利园蛋黄派在市场中“所向披靡”。在休闲食品领域，除了“派系”产品大获成功外，2003年、2004年许世辉先后推出“可比克”膨化休闲食品、“好吃点”饼干，从此开启了达利休闲食品板块三大品牌的产品结构，形成三大品牌齐头并进、共同发展的格局。

在具有达利园、可比克、好吃点三大食品领导品牌后，2006年，许世辉又把目光投向了饮料业。他敏锐觉察到，近年国内饮料市场年产量以超出20%年均增长率递增，饮料市场已成中国食人品业中进展最快的市场之一。因此，2007年达利正式进入饮料产业，一举推出八大品类三十多种饮料产品，在强手如林、竞争激烈的饮料市场开辟出了属于达利的市场空间。达利成功横跨食品和饮料两大产业，成为唯一一家拥有食品、饮料两大产业板块的中国消费巨头。

此后，达利在饮料产业中一路披荆斩棘，2013年推出获得“蓝帽子”标示的功能饮料——乐虎；2017年推出令豆奶品类再度火爆的豆本豆豆奶，成为年度备受关注的饮料新品。2018年推出短保面包品牌美焙辰，全面满足早餐消费需求。凭借32年的高速发展，达利现已成为食品行业中举足轻重的企业。凭借雄厚的企业实力、健全的渠道网络以及强大的营销模式，达利在行业内拥有极高的“推新率”，达利旗下品牌在细分品类中占据领先地位。

一直坚持“达和谐、利众生”

在达利食品高速发展的这些年里，达利董事长许世辉第一个被记录在公开资料的排行榜单不是财富，而是公益。2014年4月，许世辉荣登“2014中国慈善榜”；2018年中国慈善榜，在100位上榜企业家中，食品圈中仅有达利食品集团董事长许世辉以8043万元入选；2019年7月，位列2019福布斯中国慈善榜第89位；2020年以现金捐赠总额18033万元排名《福布斯2020中国慈善榜》第18位；2021年以36158万元的现金捐赠总额位列《2021福布斯中国慈善榜》第10位。

在企业做大做强的同时，许世辉也深知企业所肩负着的社会责任，于是，他一贯秉持“优先发展教育事业、弘扬中华传统美德”的公益理念，积极参加重教兴学、爱心敬老、赈灾救援等方面的慈善公益事业。他自己一直坚持达和谐、利众生的概念。从2003年开始就在家乡投资1200万捐建了一个老年活动中心；2008年四川地震的时候，他也捐款1000多万进行救灾，同时出资1.6亿元分别成立了“泉州市达利慈善基金”、“惠安县达利慈善基金”、“达利集团许世辉武威教育基金”、“达利集团许世辉德惠教育基金”、“达利集团许世辉汉川教育基金”；2010年起每年春节出资上千万元，慰问家乡65岁以上无固定收入的老年人；2011年他又出资1亿在家乡成立了教育基金；

2017年1月12日，通过福建省惠安县慈善总会，达利集团在春节期间，捐赠敬老金1000万元；6月通过甘肃扶贫基金会，向留守儿童爱心包捐赠9万元；10月捐赠惠安县紫山镇林口村、石码村老人协会重阳节活动费用4万给福建省惠安县慈善总会等。仅2017年，达利集团就捐赠了8053.60万元，其中现金8043万元，实物10.60万元；2020年1月7日，第11届达利食品爱心敬老金发放仪式在惠安世纪酒店举行，再次发放1000万元人民币，为当地60岁以上无退休金的老年人送去温暖。鉴于达利集团对慈善事业做出的贡献，该集团两次被国家民政部授予慈善最高奖项“中华慈善奖”；同时，许世辉家族捐资10亿元人民币，用于支持惠安一中建设。据了解，许世辉家族的10亿元捐款，有7个亿用于建设惠安一中城西校区，其余3个亿作为惠安一中教育基金。

由此可见，许世辉家族不仅一直在创造财富，而且对于财富的运用和对社会的回报，也做得非常好。

继承人“蛋黄派公主”

了解过许世辉的人，应该都知道，许世辉不仅有一个女儿，还有一个儿子，他的儿子名叫许亮亮，女儿名叫许阳阳，许亮亮在2012年由于发生车祸，而意外去世了，并且距离许亮亮的婚期只有三个月了，最终许亮亮还是离开了人世，许阳阳是许亮亮的妹妹，在许亮亮去世之后，许阳阳成为了家族唯一的继承人，父亲将全部的资产都给了她。

2021年11月12日，胡润发布了2021年女富豪榜，该榜单上涌现的一批80后女富豪，其中一位女富豪，她是与碧桂园的杨惠妍、合盛硅业的罗燚、福莱特玻阮泽云、娃哈哈的宗馥莉等著名女接班人地位相当的少主，却一直少为人知，她就是许阳阳，胡润女富豪榜显示，许阳阳与其母亲以200亿元的财富居财富榜第41位。

其实，这不是许阳阳第一次得到“富豪”头衔了，2015年，她先是默默地当了一回福建女首富。2015年，达利食品在香港上市，许世辉以241亿元的持股市值成为福建首富，其女儿许阳阳以193亿元的持股市值成为福建女首富，被人称之为“蛋黄派公主”；2017年10月，许阳阳以280亿元身家上榜《胡润女企业家榜单》，蝉联食品圈女首富，财富值同比增长高达30%；但是许阳阳很低调，网上关于她的照片很少，许阳阳在大学毕业之后，就加入到了家族企业中，成为了父亲的得力助手。

与娃哈哈宗馥莉、新希望刘畅等地位相当的80后女接班人相比，这位福建女首富一向低调，很少出现于公众媒体报道。但在接班人培养是传承计划的重要部分，在这方面，许阳阳比她大一岁的“娃哈哈公主” 宗馥莉有不少相似之处，只不过她的“曝光率”无法与宗馥莉相比。与宗馥莉一样，她也经历了出国留学、回国加入家族企业、基层历练的接班培养过程。进入达利后，先是担任工会主席，接着就是车间主任、副厂长等职务。

生于1983年的许阳阳，18岁时进入厦门大学学习，就读国际经济与贸易专业，毕业后赴英国留学，回国加入达利。按照许世辉的接班规划，她将与弟弟许亮亮姐弟携手合作，共同承负达利的代际交替；31岁时许阳阳进入达利集团担任董事，进入达利的决策层，后又出任公司执行董事兼副总裁。自她担任集团副总裁后，达利的创新出现井喷式发展，每年都有数十项新技术、新工艺、新产品在研发，十余种新产品被投放市场，企业产值和效益都呈双位数的增长。

许阳阳深知，创新是企业生存和发展的“金钥匙”，自她回国并入职企业以来，十分重视企业产品、技术、工艺和经营模式的创新工作，对创新工作总是亲力亲为，在许阳阳的率领下，达利建设了企业技术研发中心，达利技术研发中心的检验检测设备，基本可以与省级检验中心的装备相媲美。达利IPO时，许阳阳是参与者，一直跟随父亲左右。

许阳阳以达利副总裁身份获评“2015年度泉州经济人物”，颁奖词写道：“达利的核心操盘手，公司在港交所上市，创下了当年全球最大的消费品类IPO项目、亚太地区食品饮料行业当年最大的IPO项目和当年港股最大的民企IPO项目。”这位80后福建女首富，与父亲的行事风格颇为相似，也是向来低调，极少接受采访。近些年来，除了代替父亲参加慈善活动、以及出席一些重要会议外，很少在公共场合公开露出。

对许阳阳其人，公开可查的资料中，来自侧面的评价有“低调”“真挚”“诚信”。相信许阳阳在其父亲的帮助下，她一定能顺利接棒，带着企业谋大发展。

结语：中国的地方首富，大都极富传奇色彩。他们多是白手起家的第一代创业者，有人出身穷山沟，有人发迹于小工厂，却都在蓬勃发展的中国经济大潮中发现蓝海。他们多数集中在实业，有人切实解决了某个领域的产品需求，有人与外资搏击，创新国货，扬威海内外。例如，许世辉在休闲食品行业拥有30多年经验，一边迎合中低档市场需求，以低于龙头品牌的价格、优于低端品牌的口感，相继推出达利园、可比克、好吃点、和其正、乐虎等品牌，打造出一个“中国版雀巢”。

这对今天的企业家或创业者来说，许世辉的成功之路或许很有启迪。希望广大创业者，也能从这位大佬的故事中有所领悟，让自己的事业有所增进，更上一层楼。

来源：火炎焱焱燚燚

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