河南汝阳农发2023年债权资产(哪些属于非标准化债权资产)
湖北日报全媒记者 黄磊 张阳春 通讯员 华磊 杨少军
“历尽艰险河南汝阳农发2023年债权资产,刮骨疗毒,浴火重生。过去河南汝阳农发2023年债权资产的5年多时间里,没有一分钱债务逃废,没有一份合同落空,没有一笔国有资产受损,企业命运从根本上扭转!”3月9日,在宜化集团化解金融风险总结会上,宜化集团党委书记、董事长王大真说。此前,宜化集团债委会于3月8日宣告解散,宜化集团风险化解取得圆满成功。
2017年,宜化集团因安全事故停产整顿,经营大幅亏损,严重资不抵债,384.5亿元金融债务面临违约。此时的宜化集团,面临巨大风险,如同一颗随时有可能引爆的“炸弹”。
风险发生后,政府、监管部门、金融机构、企业自身共同发力解困,实施了一场成功的“拆弹行动”,使宜化集团从面临巨大系统性风险走向趋稳向好、大幅盈利,企业信用得以恢复。
“宜化集团值得救、可以救、救得活。”
当时的宜化集团,已处于破产清算边缘。而“一破了之”的后果不堪设想河南汝阳农发2023年债权资产:3万多人“饭碗”难保,金融机构面临重大资金损失,地方信用环境遭受严重破坏。
何去何从河南汝阳农发2023年债权资产?经济高质量发展,必须坚持统筹发展和安全,守住不发生区域性系统性风险的底线。
“宜化集团值得救、可以救、救得活。”有关方面分析认为,此时的宜化集团虽然危机重重,但只要动好“手术”仍然可以抢救过来。因为,长期以来,宜化集团在化工行业形成了较好的技术优势、资源优势和品牌优势,主营产品有较强的市场竞争力。
湖北省委、省政府高度重视并作出重要部署,宜化集团风险化解被列为湖北省防范化解重大风险攻坚战“一号工程”。宜昌市委、市政府扛起属地责任,直面问题、果断出手:成立以市长为组长的市政府深化宜化改革工作领导小组河南汝阳农发2023年债权资产;及时调整企业班子,选派得力干部担任集团重要领导职务;在合规前提下,给予政策、资金方面倾斜。
人民银行武汉分行、湖北银保监局、湖北证监局、省地方金融监督管理局等部门积极作为,指导风险化解工作。由108家金融债权机构组成的债委会全体成员步调一致,制定规章制度,搭建信息平台,实行轮值主席行制度,全力开展工作,寻求最佳风险化解路径。
5年多来,债委会担当有为,做好做细做实风险化解工作。通过收回再贷、借新还旧等方式,为宜化集团改革脱困赢得了宝贵的时间和空间,实现了保障银行债权和企业脱困续产的双赢。债委会成员单位累计完成到期贷款续贷1094笔、金额728.2亿元;办理展期359笔、金额192.8亿元。
不仅不“釜底抽薪”,还“雪中送炭”。在宜化集团最困难时期,债委会联合增贷20亿元,极大缓解了阶段性流动性资金危机,对增强各方信心发挥了“压舱石”作用。5年多来,债委会先后3次降息让利,为宜化集团减少利息支出近7亿元。
精准“拆弹”,逐个击破困局
各方鼎力相助、火线驰援下,宜化集团风险化解工作精准“拆弹”,逐个击破困局。
农业银行、进出口银行、工商银行、中国银行、建设银行、邮储银行、兴业银行、重庆农商行8家债委会主席行派工作组驻宜化集团办公,全方位与企业对接,指导和帮助企业债务重组、资产处置、解决纠纷。
宜化集团把旗下湖北宜化、双环科技两家上市公司作为风险化解主阵地,紧盯上市公司保壳盈利重大事项,按照“先易后难、先急后缓、分块推动、协同实施、动态调整”的策略,逐步恢复“造血”能力。2021年,湖北宜化成功撤销风险警示,全年股价上涨565.9%,领跑当年A股涨幅。2022年,双环科技“摘星脱帽”一步到位。两家上市公司彻底从退市泥潭中走出。
聚焦主业、剥离辅业,重塑优势、再造宜化。5年多来,宜化集团壮士断腕,及时彻底退出超市、农药、房地产、金融等非主业行业,转让低效资产55项,清盘烂尾地产项目13个,关闭超市和贸易公司165家……
把安全生产和生态环保责任落实到每一个环节。5年多来,宜化集团筹集40亿元实施隐患整改和技术改造。
刀刃向内,动真碰硬,宜化集团以深化改革激发活力动力,内部管理从粗放混乱迈向精细化。5年多来,大力推动“总部去机关化”,着力理顺管理架构,实行“产业+专业”的生产管理模式,总部人员精减59%,分、子公司逐步推行“小部门、大车间、短流程”管理。
依靠处置资产、债务重组、引进战投等,宜化集团分类削减债务。5年多时间,兑付债券63.1亿元,偿还到期贷款73亿元,重组消减贷款61.4亿元,债委会成员单位从108家减少到45家,期间未发生一起贷款逾期、债券违约和利息拖欠等不良信用事件。
恢复信用,向千亿级世界一流化工集团迈进
当前,宜化集团生产经营呈现企稳向好态势。
产品结构结合市场需求适时调整。今年以来,一批新品下线即创效:2月10日,SG-8型聚氯乙烯树脂下线;2月15日,腐植酸二铵下线;2月18日,可聚朋尿素下线……
宜化集团着力做大做强基础化工,做精做优精细化工,实施产业结构调整和新旧动能转换。2021年10月,宜化集团与宁德时代旗下宁波邦普时代新能源有限公司签署协议,合作建设一体化电池材料配套化工原料项目。该项目正有序推进,预计2023年第四季度开始试产。
技术创新氛围日渐浓厚。从2020年起,宜化集团每年召开技术进步大会,拿出真金白银对技术项目和技术人员予以表彰奖励。“能够明显感觉到创新在企业发展中的地位越来越重要。”宜化集团首席专家、氯碱产业副总裁舒晨表示,如今广大技术人员钻研技术、干事创业的热情十分高涨。
企业员工从人心涣散到精神焕发。宜化集团基层一线员工工资待遇较2017年提升64%,对企业的认同感和归属感显著增强。
银企关系更加和谐。农业银行湖北省分行等金融机构表示,对宜化集团解除风险预警、恢复正常信用关系后,下一步将加深银企合作,在满足信贷政策前提下,继续以优惠的利率、高效的服务,向宜化集团新建项目提供融资支持,助力企业高质量发展。
在距离宜昌城区50公里左右的宜化集团田家河新项目现场,一座座塔架林立,工程施工如火如荼。对于未来发展,宜化集团有关负责人表示,不能“好了伤疤忘了痛”,企业将立足主业、立足资源禀赋,积极拓展产业链、拓展新领域、拓展高端化,着力建设全国重要的化工新材料和电子化学品基地、亚洲知名的磷氟化工基地,奋力冲刺千亿级世界一流化工集团目标。
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