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守正创新，华能金陵产改“技”高一筹

“产业工人队伍建设改革既是打造高素质产业工人队伍的时代要求，也是企业高质量发展的内在需求。我们在推动‘产改’的过程中，坚持政治引领、培根铸魂，以明晰的职业发展通道设置，充分调动员工提升技能素质的积极性，将员工的潜能与才智转化为企业发展的蓬勃动力。”在支部书记述职评议会上，华能金陵电厂总经理丁辉掷地有声。新年伊始，金陵人通过投票，选出了电厂2020年度十件大事，其中，“队伍建设取得战略性成果”一项赫然在列。

2020年，该厂彬彬济济，花开满园：一大批优秀青年骨干“大展拳脚”，“双通道”晋升机制进一步畅通，全年员工岗位晋升高达100多人次，为企业高质量发展注入新动能。在该厂“金陵之声”公众号中，累计推出40余期“产改”主题推文，凝心聚力，鼓劲造势，奏响了昂扬奋进的最强音。

打通“筋脉”

“量质并举”下好“先手棋”

“育才造士，为国之本”，“披沙剖璞，为企之根”。华能金陵电厂队伍建设从墨守成规、举步维艰，到迎难而上、砥砺前行，再到乘风破浪、勇往直前，各级人才队伍勠力同心、奋楫笃行，取得了显著成效。2020年，该厂聚焦人才队伍建设，实现全年无非停目标，连续3年获评华能集团安全生产先进单位，电量与效益对照年度计划、对照上年实现两个“双超”目标，电厂荣获第六届“全国文明单位”称号。

该厂始终坚持以事选人，立破并举，大力培养选拔优秀年轻干部，打造一支结构合理、素质优良、本领过硬的干部队伍。

“去年10月，我厂共提任6名中层干部，平均年龄38.5岁，其中含80后中层干部4人。目前，中层干部共24人，平均年龄45.4岁，80后年轻干部6人，占比25%；35周岁及以下年轻干部4人,占比从9%提升到17%。”人资部负责人毛尚会如数家珍。新鲜血液的注入，进一步优化了干部队伍整体结构，让干部队伍绽放出新活力。

去年以来，该厂认真贯彻落实华能江苏公司《关于加强青年成长成才工作的实施意见》，制定青年成长成才工作规划，并以检修部为试点，大胆启用优秀青年人才，破除资历和任职年限的绝对化要求，把他们放到吃劲要紧的岗位上锻炼历练，持续推进岗位动态管理。

“业精于勤，荒于嬉。”这是检修部员工曾跞常挂在嘴边的话。曾获得中国华能集团有限公司青年岗位能手、华能国际电力股份有限公司技术能手、南京市青年岗位技术能手等多项荣誉的他，于去年11月晋升检修部主任助理，力争在新的岗位上实现新作为。

“运行部人才培养机制相对成熟，队伍学历层次高、青年人多，平均年龄33岁，但同时也存在着部分员工安于现状、不愿改变的现象。对此，我们支部借力微谈心工作，实时了解员工心理动态，充分挖掘每一名运行人员潜力，积极营造良好生态。”运行党支部书记蔡峰深谙其道。

2020年，运行部的队伍建设取得了战略性成果，共培养1位值长、3位实习值长、6位主值、7位副值、2位技术员，打造运行人才培养“蓄水池”。蔡峰作为运行部负责人，是该厂首批参与集团公司值班员竞赛，并获得国资委“中央企业技术能手称号”的值班员，也是该厂土生土长的中层干部。技改、疫情、防汛期间，他持续工作330天，并连续10年员工年度考核优秀......一个个数据背后，凝结着他兢兢业业的坚守与辛劳。

2020年7月，共青团中央人力资源社会保障部公布第20届“全国青年岗位能手”，华能金陵电厂团委负责人成志鑫榜上有名。成志鑫从一名见习生，到运行巡检、全能值班员、再到燃料部副主任、燃料党支部书记、人资部副主任，用了8年的时间。在他成长的轨迹背后，是这位年轻的80后尖兵两千多日夜的钻研与坚守。如今，成志鑫已经成为华能金陵电厂高技能人才的典范。

清除“堵点”

“产业改革”打好“组合拳”

“从2019年开始，在华能江苏公司的指导和支持下，厂党委积极推动‘双通道’工作，引导有经验有资历有专业但年龄偏大的骨干转型，继续发挥其专业特长和技术技能工作经验，建成‘双通道’晋升机制，聘用副主任专业师1名、一级专业师2名、一级技师2名、二级专业师1名、二级技师7名、三级专业师1名、三级技师2名。”毛尚会娓娓而谈，“近期，我们已启动第二批‘双通道’建设，并计划于农历新年之前完成选聘工作。”

“葛工是电气专业的行家里手，虽然年过五旬，但对工作的热情却没有丝毫减退。无论是机组半夜启停、还是设备紧急消缺，生产现场总少不了她那略显单薄的身影。”这是同事们眼中的葛宗琴——一名生产部电气专工。2020年1月，她被聘为电厂副主任专业师，也是华能江苏公司第一位授聘的副主任专业师，被评为华能江苏公司“电气专家”。在她的身上，你可以看到一名电力“匠人”对事业孜孜不倦的追求。

“随着企业高发展的必然要求，我们也更加注重引导员工与企业共成长，形成企业与员工自身发展同向、同步、同频。”该厂副总经理蔺通说道。2020年10月，该厂成立储能项目部，陆续抽调主要生产部门共13名技术骨干，参与项目金坛盐穴压缩空气储能国家示范工程项目筹建，其中80后青年员工10人，平均年龄32.6岁。

近年来，该厂创新机制培育人才，青年人才成为企业创新创效的中坚力量——软科学、技术创新各类评比取得突破性进展，员工队伍技术创新、管理创新的活力不断迸发，各类技术技能竞赛名列前茅，不断汇聚起建功新时代的昂扬青春力量。

该厂以运行、燃料、热控、汽机4个创新工作室为载体，开展创新课题研究40余项，成为创新创效的“孵化器”。其中，“运行节能优化创新工作室”共计开展创新项目14项，其中9项申报华能江苏公司“众创项目”并全部立项，4项专利获得受理，获得省部级荣誉5项，市局级荣誉1项，发表科技论文7篇。“陈辉华能创客工作室”获评华能集团公司首批华能创客工作室，并于2020年5月正式揭牌。

“我们以赛促学、以赛促训，开展‘战疫情、保目标、比贡献’劳动竞赛，着力提升职工思想政治建设、技能水平，畅通职工发展通道。”工会主席程凤来介绍。通过开展常态化的全员培训、岗位技能竞赛、“师徒结对”传帮带……华能金陵电厂为职工技能成才搭建了众多平台。

2020年，财预部荣获南京市“三八红旗集体”，检修团支部被评为南京市“五四红旗团支部”，燃料部机务一班荣获南京市“工人先锋号”，检修部电气班荣获江苏省“省部属企业优秀班组”。

“十年树木，百年树人。”华能金陵电厂厚植人才沃土，提高土壤肥力，让职工在知行合一中担当作为，在细照笃行中修炼自我，涵养正气充盈、队伍持续成长的良好生态，将初心和使命转化为贯彻新发展理念、实现高质量发展的责任担当。“站在高质量发展大时代，金陵人必将提交一份让群众满意、让江苏公司瞩目、可以载入华能金陵电厂史册的答卷。”丁辉说道。

（孙佳宁 朱静）

END

主编：冯义军