工作复盘四个步骤的简单介绍

1、所谓“复盘”，是指棋手在下完一盘棋后，要在棋盘上重新摆一遍，看看自己与对手的差距在哪里这个反思精进的过程，是平时棋手们增长棋力的重要步骤现在复盘主要是指个人或企业用来总结过去的经验与教训提到复盘，不得；复盘是一个围棋术语，指棋手在棋局结束后，重新推演棋局，研究对弈策略的得失借用围棋复盘的思路，你可以用同样的方法，对自己的工作或学习等事件，进行复盘总结1梳理事件的过程和结果，回顾预期和目标策略打法与计划；复盘四步骤回顾目标当初的目的或期望的结果是什么评估结果对照原来设定的目标找出这个过程中的亮点和不足分析原因事情做成功的关键原因和失败的根本原因，包括主观和客观两方面总结经验包括体会体验反思；复盘工作总结一什么是工作总结？什么是工作复盘？总结是通过对项目完成的结果与目标进行对比分析，然后得出结论有没有完成目标，没有完成目标的原因是什么？全年总结要涵盖你最近一年内做的项目的完成情况说到这里，“没做出什么好项目”的。

2、说重点，会要短复盘会是最有价值的内部培训会如果项目情况允许，可以邀请项目外的同事也来旁听先书面作业，再组织会议复盘会议按四个步骤进行回顾目标评估结果分析原因总结规律复盘的基准是和最初设定的目标；如果只是强调学习理论，往往会出现“一看就会，一练就废”的情况，所以复盘最重要的还是操作书中从回顾反思探究提升四个方面，从回顾目标叙述过程评估结果分析原因推演规律形成文档这六个步骤告诉我们该如何；复盘四个步骤1回顾目标复盘的时候要先回顾一下当初想要达到的目标是什么，预先制定的计划是什么2评估结果把结果与预期目标对比，评估哪些地方做得好哪些未达到预期3分析原因找出导致成功或者失败的根本原因；举个例子前一段时间在帮某银行进行网点某项金融产品业务推广的复盘，希望总结出未来开展类似产品营销服务的经验通过目标回顾结果对比现状分析规律总结复盘四个步骤四个阶段，最终得出的结论中包括通过和社区其它；1回顾目标团队在复盘时，首先要回顾一下月初或者年初制定的目标，包括职工目标团队目标和业绩目标等等2对照结果将业绩数据等拿出来分析，查看企业的整体业绩还有员工的个人业绩距离目标差了多少，或者是超过了多少；在实际工作中，很多人把复盘当作一种问题分析与解决的办法，通过回顾，找出工作中存在的问题，对其进行原因分析找出对策，制订行动计划这种做法合适吗复盘是一种问题分析与解决的办法吗事实上，我认为不能把复盘和问题；1回顾定性指标 去年，我们帮助贝壳复盘4个项目，第一步就是复盘定性目标和定量目标，复盘完后，其中2个项目的Leader说“如果让我重新回到过去，我不会定这样的目标”这是复盘根本的方法论，复盘任何事物的时候，都要想。

3、工作复盘四个步骤1回顾目标，审视计划 正常情况下，我们开始做事的时候都会定下相应的目标，当事情快做完的时候，我们就会回顾一下我们当初定下的目标在整个计划中，我们的目标都没有有正常的实现2评估结果，对比目；5反馈优化做事就要有跟踪有反馈，在反馈中找准方向，紧靠目标，不断优化6固化规律最后，通过复盘形成自己做事的一套方法论，指导以后的工作实践 复盘的意义赢得的人要反思，我们侥幸在哪里输的人也要反思我们输在。

4、我们在做2020年销售工作复盘时，先调出工作计划，找到当初设定的目标，并追踪目标完成情况然后将2020年销售工作中发生的事件重新梳理一遍找到完成目标的原因和存在的不足最后总结经验教训为来年的工作提供经验支持2021年；复盘的四个步骤回顾目标 其实就是回述一下，自己当时做这件事的目的和初衷，或者说，你希望的结果到底是什么也就是用结#160 果导向论或目标法则进行分析评估结果 对照最初设定的目标，看看现在完成的情况是否；知道原因，就要设计新的行动计划，才能带来新的结果，有所改变5反馈优化做事就要有跟踪有反馈，在反馈中找准方向，紧靠目标，不断优化6固化规律最后，通过复盘形成自己做事的一套方法论，指导以后的工作实践。

5、第五步，对现有持仓股票做好以下几件事1是整体仓位市值对比昨天仓位市值登记，自动画曲线图2是查看持仓标的的公司公告3是对今日操作的简单记录这一步一般5分钟内完成以上5步基本是我的复盘步骤，也是入市7年的习惯。