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12月12日晚，江苏连云港分行召开“虎啸港城 勇攀高峰” 2022年开门红启动大会。

暖 场

现场以视频方式回顾了连云港分行一年来的经营管理情况。《虎啸》既回顾2021，展现了港中行人艰苦奋斗的成长足迹，又展望2022，抒发“舍我其谁，勇当尖兵”的壮志豪情。

宣 导

财务管理部、公司金融部、个人数字金融部分别作方案宣导，结合总省行要求及分行实际，介绍了考核框架、目标制定、奖项设置等重点内容。

展 示

各支行通过微视频展现迎战开门红的奋发状态和必胜信心。

开发区支行、灌南支行、赣榆支行营业部、市行人力资源部负责人作交流发言。

普惠和个金条线代表表演联动节目《公司个金一家亲》。

“985”人才代表表演节目《“985”阵线联盟》。

动 员

连云港分行董迎永行长作动员讲话。关于2021年工作，董迎永同志充分肯定并指出，分行呈现出“主营业务持续领跑、资产质量持续提升、基础管理持续改善、员工活力持续激发”的良好态势，由衷感谢每一位员工的辛勤付出。

关于2022年“开门红”，董迎永同志提出6点建议：

一是要凝心聚力，思想再统一。各机构要站在分行大局的高度，步调一致，听从指挥，全力以赴推动各项工作有效落实。全行上下要拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，攻坚克难，使命必达。

二是要因势而动，目标再进取。面对愈发激烈的市场竞争，守市场的压力很大。必须抬升目标，加快发展，才能保持绩效处于相对有利位置，才能保障员工福利待遇的持续提升。

三是要瞄准靶向，重点再突出。第一，存款始终是核心。要跑赢大势，稳步提升市场份额；加强存款的精细化、差异化定价力度；打好代发薪业务攻坚战。第二，要顶格做贷款，坚持项目为王，加快个贷发展，实现量价双优；第三，大力夯实客户基础。坚持存量深耕和新户拓展并举，久久为功，持续用力。

四是要统筹协调，过程再细化。两大板块要当好“领航员”，加强政策穿透，做好组织推动。九家支行要当好“主力军”，对标市场，提升贡献。各网点要当好“先锋队”，充分体现战斗力。中后台部门要当好“保障者”，赋能基层一线，赋能业务营销，能够出来几条实实在在有用的措施。

五是要以人为本，活力再激发。聚焦实干实绩实效，强化竞争意识，充分体现市场化的业绩导向。聚焦人才培养，引导广大员工在实战中锤炼摔打，充分体现“出绩效、出人才”的价值导向。聚焦文化引领，团结队伍、凝聚力量，充分体现“分行与员工共生共荣”的文化导向。

六是要强化担当，作风再过硬。领导干部要以上率下、以身作则，带头参与营销，带头项目攻坚。各层级员工要敏捷反应、主动作为，立足本职，把自己份内的事做好、做到位；要尽可能挖掘身边的各类资源，为全行业务发展多做贡献。

关于发展与风控，董迎永强调要始终坚持“严”的主基调，严格信用风险管理，进一步规范员工的日常行为，坚决杜绝业绩造假、代客操作等违纪违规现象。

虎啸港城，勇攀高峰。随着火炬从分会场传递而来，行领导点燃胜利之火，连云港分行2022年“开门红”征程正式开启。

连云港分行行领导，分行各部门主任室，各中心支行行长室成员、各部门（网点）负责人，以及“985人才库”经营管理后备人才参加会议。