央企信托-16号湖北路桥(永续债)（湖北路桥工程集团有限公司）

日月其迈央企信托-16号湖北路桥(永续债)，岁律更新

告别极不平凡央企信托-16号湖北路桥(永续债)的2022

央企信托-16号湖北路桥(永续债)我们即将迎来崭新的2023

站在时间的节点回望

总有一些瞬间被定格为历史

铭刻成高质量发展的铿锵足迹

这一年

我们深入学习贯彻党的二十大精神

强党建、促改革、谋发展

向着建设体系科学、治理有效、品质卓越

员工幸福的标杆型企业砥砺奋进

这一年

我们团结一心迎难而上

稳中求进、真抓实干、聚力前行

以昂扬奋进之姿

书写央企信托-16号湖北路桥(永续债)了十六局高质量发展新篇章

今天，让我们用一组年度“关键词”

一起回顾十六局人的2022

共同迎接2023的新期待和新希望

一公司 • 改革

2022年，一公司人坚持“立破并举”的 改革思路，打好改革发展“组合拳”，为高质量发展开路。

以机构改革添活力。围绕组织架构大刀阔斧抓调整，成立物管创效中心、测量专业分公司，整合成立工程信息部，有力推动了总部机构重组和精简。在广西、安徽、陕西设立分公司，进一步优化了经营布局。

以模式改革提效力。积极推动项目管理模式创新改革，持续推行内部承包管理模式和高额风险抵押金管理模式，促进了责、权、利清晰的项目管理架构的建立，企业与员工利益共享、风险共担的市场化机制有了新突破。深化“项目群”管理，合理推行集约化管理，让项目管控更趋高能高效。

以管理改革挖潜力。认真落实项目策划动态跟踪管控、项目考核中心实施方案和“项目管理十问”，抓好项目预控管理，制定差异化薪酬制度，实施“特事特奖、一事一奖”激励机制。深化项目成本管控，信息化平台、物资集采、设备“云租赁”高效运用，有力破解了创效难题，提升了发展质效。

二公司• 提振

2022年，“ 提振”是贯穿二公司全年的主题。

这一年，爬坡过坎、攻坚致胜的信心在持续提振。成昆铁路3月底攻克吉新隧道白云岩砂化世界级难题后，近期又实现全线通车运营，成兰二期摸准软岩大变形规律稳步推进，德胜隧道超额完成年度产值、仅剩130米尚未贯通。二公司人多年攻坚的铁路重难点项目胜利收官近在眼前。

这一年，重点城市、重要省份项目群管理模式持续做大的决心在进一步提振。淮北、盐城、江门、山东和多年坚守的新疆“以干促揽”各有进账，大本营天津再度迈开城市项目滚动发展的步伐，集约化管理优势悄然彰显。

这一年，坚定转型升级战略、推动经济状况向好的士气在不断提振。全年营业收入比去年大幅提升，年底在手任务超300亿元，为下一年高质量发展夯实根基。

这一年，知重负重强管控、“疫”路前行撸袖干的精气神在全面提振。强党建促生产、抓机遇谋订单、重科研提质量，新一届班子深入践行二十大精神，头雁引领开新局，全体二公司人共同体意识不断增强！

三公司 • 精进

2022年，三公司 精进不怠，以智管型总部之能引领企业高质量发展之势，不断擦亮“实干、担当、争先”为底色的“163”品牌文化。

锚定目标，笃行不怠。2022年，三公司实现经营承揽、施工产值“双百亿”目标。341省道宜兴段年产值完成超16亿，杭甬1800吨梁上运梁顺利跨越金塘大桥，渝昆V级围岩浅埋隧道仅10个月实现贯通，舟山项目提前7个月具备通车条件。被国内知名院士、专家定义为“国内最难，世界罕见”的高地应力影响下的软岩极严重大变形隧道——哈巴雪山隧道中导洞贯通。

守正创新，行稳致远。不断完善推进项目模式变革，1个项目顺利完成竣工考核，成功返还风险抵押金。探索建立项目管理数字化平台，坚持用数智化驱动企业高质量发展。成为集团公司系统内首家获批国家自然科学基金面上项目、第一家顺利通过国家知识产权贯标认证的子公司。

党建引领，双标共建。“爱企三问”赓续红色根脉、筑牢家企情怀、强化责任担当。成功举办“智廉湖杭”观摩活动，智慧梁场火爆“出圈”，央视《经济半小时》《新闻联播》等主流媒体聚焦品牌建设，唱响了“163”好声音。

四公司 • 奋进

2022年，四公司人坚持 奋进争先、实干担当，锚定任务目标，聚焦主责主线，推进生产生活生态高质量协调发展。

坚持稳定规模、升级管理。全年经营承揽稳居集团第一，完成产值位列集团前茅。新昆楚高速、郑州航空港站、濮卫高速等重难点工程建成通车，红松园职工住宅、欣悦湖大厦、太子峪集租房等项目主体结构全部封顶，保定城中村改造二台村安置区正式交付 。

坚持做强品质、创誉创效。成为集团首家升级国家测绘行业最高等级资质的子公司，获评“中国建筑业AAA级信用企业”“公路施工企业全国综合信用评价A级”“全国‘安康杯’竞赛优秀组织奖单位”，获得国家级实用新型专利26项、发明专利4项、科技成果3项。

坚持党建引领、转化优势。完善党委议事决策机制，践行新时代铁建文化，宣贯党的二十大精神，精准教育监督检查，帮助21名职工子女就近入学，筛选166名后备项目经理，盘点80名高端专业人才，实现“零事故”责任目标。

五公司 • 聚力

2022年，五公司凝心 聚力、奋勇前行，在谋篇布局中把握大势，在攻坚克难中砥砺奋进，在变革图强中扬帆起航。

聚力深耕。全年中标58个项目，中原、西北、福建等区域经营强势发展，福州港后方铁路、银巴铁路陆续上场，吴忠文慧苑、漳诏扩容、漳平龙钢等项目强势开工，唐山海港区今年累计新上6个项目，属地“一指二群三区”战略实施蹄疾步稳。

聚力创誉。全年收到表扬信30余封，黄黄高铁、漳武公路等7条高铁、公路开通运营，三台河景观等6个项目顺利完工，滇中引水、北黑铁路、丰润棚改等多个重难点工程稳步推进。

聚力改革。探索开展“五人承包制”“项目经理承包制”等管理模式变革，持续向管理要效益。在山西晋城、福建、唐山丰润、海港区等区域实施项目群管理，实现了团队固定化、资源集约化、项目滚动化发展，为企业高质量发展提供动力。

轨道公司 • 实干

2022年，轨道人坚持“ 实”字当头、“ 干”字为先，深耕主业、强实区域、擦亮品牌，“三年三步走”开局起步蹄疾步稳。

在实干中攻坚。琴澳首个大直径海底盾构隧道、西南区域首条小直径盾构电缆隧道等16条隧道实现贯通，江苏首座刚性自防水地下车站等10座车站全面封顶，国内首条“非遗再造线”等6条地铁线路开通运营，郑州航空港站投运构建中原铁路枢纽“金三角”新格局。

在实干中争先。多个项目在业主劳动竞赛、信用评价、重要节点攻克中名列前茅，屡获赞誉。 全年获国家、省部级荣誉20多项，揽得“全国五一劳动奖状”，再捧国家优质工程奖，央企首批“示范党支部”巩固提升。

在实干中笃行。项目内部承包、劳务分包、物资设备集采三项变革有序推进，盾构资产盘活卓有成效，“国内32城+海外”经营稳中求进。深入学习宣贯党的二十大精神，线上竞赛、“快问快答”、手绘手抄、宣讲进一线等特色动作有声有行有效。火速驰援广州、苏州、天津等城市隔离点建设，央企铁军毅然请战成为“逆行者”。

地铁公司 • 求变

2022年，地铁人主动 求变，守正创新，在强国兴企的新征程中载誉而行。

困中求进。这一年，地铁人精心布局，主动作为，拓展市场。坚持“一专多元”，市政、房建、水利实现新增长，多元发展创新高，全年实现超41亿新签合同额进账，开创公司市场开发新局面。

进中求稳。这一年，地铁人防控疫情、严抓在建、挖掘潜能。施工生产稳步推进，实现21个重大节点突破，盾构始发18次，贯通17次，总掘进里程16757米，厦门、成都、重庆等重大项目主体完工，亚洲最大交通枢纽迎来新进展，长沙、青岛、西安地铁通车运营，创造产值52.6亿元。

稳中求变。这一年，地铁人深化改革、准确识变、科学应变。企业管理鼎新图强，改革政策宣贯落地，项目管控提档升级，帮扶机制精准破题，风险防范更加严密。党建品牌迭代出新，特色矩阵、宣传格局促生产树口碑，地铁荣耀、线上联谊展文化聚合力，援建方舱、重庆救火尽责任显担当，党建引擎激发企业发展新活力。

铁运公司 • 稳健

2022年，铁运公司直面疫情挑战，逆势而为勇创佳绩，在打造“央企品质、国内一流”最值得信赖的轨道交通综合运营商的征程上车轮滚滚 稳健前行。

这一年，党建工作稳步推进。各级协力推进基层党建，“强国复兴有我”群众性宣教、党的二十大精神宣贯入脑入心，全面从严治党“两个责任”进一步压实，朱盖塔车辆检修项目获评集团公司“示范党支部”，大党建握指成拳护航大发展。

这一年，企业战略稳步实施。承载3000多员工对未来美好生活向往梦想的《铁运公司未来三年战略发展规划》应运而生，把公司建设成为“最值得合作的专业化施工承包商、最值得信赖的轨道交通综合运营商”历史最强音铿锵有力。铁路运营捷报频传，实现安全生产38周年，管理运用机车达172台，运营里程超5000公里，地铁维保喜结硕果。

这一年，品质铁运步履稳健。成功入选中国铁建“专精特新”企业。承揽指标超额完成，运营版图持续扩大，工程开拓房建、市政新市场。“迎峰度夏”“迎峰度冬”保障能源安全，尽显央企责任担当。获评内蒙古质量管理优秀企业、全国质量信得过班组、全国铁路机务系统创新工作室联盟。科技创新出成果，获23项专利、2项计算机软件著作权。

路桥公司 • 担当

2022年，全体路桥人聚焦“强党建、促改革、谋发展”主题，锚定“1638”年度目标，激情奋进，实干争先。

赓续“奋斗之志”。以党的政治建设为统领，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，创建“路桥先锋”和“一支部一特色”党建品牌，实现卓越党建领航。

勇挑“担当之责”。为守护“穗”“粤”静好和密云战“疫”冲锋在前，“职工书屋”书香溢“路”，回迁选房称心如意，企业发展打开了新天地，职工美好生活续写了新的精彩篇章。

弘扬“实干之风”。紧跟粤港澳大湾区和雄安新区等国家战略，深耕北京+珠海“双总部”，公招优质项目持续落地，“百亿路桥常态化”基业长青；以“项目管理十问”为引领，“两强一升”实功实效凸显，“两保一攻坚”乘势而上，“严细实”优良作风集中体现。

电气化公司 • 拓新

2022年，电气化公司守正创新、 拓新前行，抢占新兴产业赛道，厚植专业发展底气，企业转型升级、高质量发展步入新阶段、迈上新台阶。

拓展“两新”市场。坚定不移走“自立自强、自主经营、敢为人先”的市场化、专业化发展道路，聚焦“专精特新”、“绿色发展”国家战略，锁定光伏发电、风电、储能、抽水蓄能等新能源项目重点开发，成功在内蒙古、四川、湖北、云南、河北等多地布局，形成了多点开花、整体推进的良好态势，为全面布局新能源市场打开了局面。

深耕“四电”主业。顺利完成我国首条双流制市域铁路重庆轨道江跳线、国内首条连接两座城市核心区域的郑许市域铁路、冬奥保障工程太崇铁路崇礼段等四电施工任务，多项技术成果创下国内“首次”，用专业实力铸就卓越品质，让十六局四电品牌熠熠生辉。

物贸公司 •跃升

2022年，物贸公司紧扣“内做服务，外创效益”发展战略，抢抓机遇、踔厉奋发、团结拼搏，加快转型升级高质量发展，汇聚 跃升新动能。

党建工作提质跃升。强化顶层设计，全面从严治党深入推进，理论学习有高度、融合治理有力度、职工关怀有温度、队伍锻造有亮度、纪律作风有硬度，推动党建工作再上新台阶。

经营承揽大幅跃升。转变工作思路，实行“区域+专业”分公司经营模式，大力推进框架采购和战略集采，属地化集约化优势凸显。截至目前，经营承揽总额57.28亿，其中外部承揽16.65亿，占集团下达指标的142.2%，创历史新高。

数字转型持续跃升。加强信息化建设，优化升级云表平台的企业数据集成管理系统，益采云招标平台优势逐步显现，二三项料电商服务平台开发不断深入，一批信息化、数字化技术驱动的点状创新，点燃了统筹资源、协同经营的数字化转型新引擎。

置业公司 • 坚韧

2022年，置业公司坚持“一体两翼”发展战略，以“ 坚韧”之姿穿越地产下行周期，实现 “品质一流置业品牌”量质同升。

坚定信心，坚持“房住不炒”，助力城市更新。吴忠高铁东城开盘售罄，盐城长坝二期挺进商业红榜top10，唐山海语昕居综合楼整体高质量去化，通辽别墅线上直播突破新高……年度销售目标金额完成139%，面积完成153%，突破寒冬，实现了既定目标、完美收官。

保持韧劲，坚持“国之大者”，提升城市品质。安徽淮北“一城四子”，江苏盐城“莲开并蒂”，广西梧州“双星闪耀”，长坝二期等一大批安置房顺利推进，雅豪物业拓展多元化服务、多范围领域，“拥军楼盘”“年度品牌影响力楼盘”等荣誉纷至沓来，实现了区域深耕、滚动发展。

和合与共，打造“党建品牌”，激发企业活力。淮北青秀学府“鹊桥联谊”、吴忠高铁东城“心连心”演出、营销技能比拼、疫情防控服务社区等工作深度融合，深入践行了中国铁建企业文化，实现了引领保障、美好共鸣。

城发公司 • 突破

2022年是城发公司改革破局开路、蹄疾步稳发展的一年。明方向、强措施、提质效，发展成绩斐然。

经营质效有突破。开年迅速完成八大区域指挥部组建，先后中标山东化工职业学院新校区等多个优质项目，成功挺进山东、安徽等市场，经营领域实现新扩张。

新兴市场有突破。总结超高层等建筑领域管理经验，坚定在“专精特新”道路上走深走实，金华石泄未来社区、保定城改等项目优质高效兑现合同承诺，屡获业主通报表彰，装配式建筑、智慧建筑等新兴市场实现新增速。

管理模式有突破。引入专业咨询团队，为全员量身打造绩效考核体系，“强总部”建设如火如荼，模拟股份制改革稳步推进，研读践行“项目管理十问”，“全国施工安全生产标准化工地”、多项省部级创新技术成果奖项，项目管理成果丰硕。

“双标共建”有突破。开展月度党建管理考核，夯实基层支部建设，深学笃行党的二十大精神，保定项目党支部获评集团公司“示范党支部”，党建促生产实现新“融合”。

建功机械 • 好学

2022年，建功机械公司坚持以“ 好学”为先，坚定理想信念，团结协作，攻坚克难，推动企业开启高质量发展新篇章。

好学笃信。坚定全员理想信念，持续深入推动学习党的二十大精神宣贯入脑入心，党委书记带头讲党课，企业宣传栏、展示屏展示、播放二十大精神内涵，开展献礼党的二十大系列活动，提升全体职工永远跟党走的信心、决心。

好学笃行。开展“赋能新课堂”活动，班子成员带头学习，利用职工业务时间集中开展精神素质、专业、营销技能等知识培训，丰富文化，增强交流，全年开展学习39场次，全面提升人才队伍建设。

好学笃实。企业实现全面改革，成立五大事业部，打开经营承揽新局面。开拓循环料仓、钢结构加工新产业板块，再制造盾构机顺利出口韩国，配套机车远销秘鲁，形成了新的海外销售模式，各产业发展为公司挂上“加速档”。

中国友发 • 共建

2022年，在“强党建、促改革、谋发展”工作主题指引下，中国友发公司秉持 共建友谊、共享发展的企业发展定位，聚焦主责主业，奋力实现海外事业高质量发展常态化目标。

揽干结合，转型升级。这一年，在海外市场实践中不断摸索，确立了从海外经营承揽为主向“揽干结合”方向逐步跃升的发展思路，以实现效益、滚动发展为目标，迈出了“以干促揽”的关键步伐。

打造精品，实战练兵。这一年，持续发力核心国别市场建设，在几内亚相继中标3个博法矿区铝土矿开采建设项目；深耕东南亚地区，成功中标河内中国文化中心场馆加固改造设计项目、菲律宾污水管网项目，并承揽实施了援老挝职业铁道技术学院室外实训工程，为实现高质量发展培育新机。

党建引领，稳步向前。这一年，深入学习贯彻党的二十大精神，各级协力推进基层党建、班子成员宣讲、线上课堂等主题宣传活动有声有色。持续推动党支部建设全面标准化，引导党员自觉成长为高质量发展的践行者和带头人，激活奋进发展“加速器”。

凡是过往，皆为序章

新的一年即将开启

让我们归零、更新、就位

积蓄能量，向前奔跑，稳健跨越

不断开创企业高质量发展新局面

2023，我们来了！

策 划 | 集团公司融媒体工作室

编 辑 | 吴巧玲、杨晨馨

供 稿 | 所属各单位

审 核 | 党委宣传部（企业文化部）