央企信托-201号潍坊海洋标准债项目（潍坊海洋发展集团董事长）

近年来央企信托-201号潍坊海洋标准债项目，产业链供应链面临着国内外各种挑战和冲击，但是供应链金融是基于产业链基础之上而衍生出来的，如果说没有产业链这个“本”，就没有供应链金融这个“末”，所以金融支持产业链供应链，本身就是支持实体经济的重要体现。因为皮之不存，毛将焉附？没有实体经济，没有产业链供应链这个基础链，就没有金融链这个衍生链的诞生。

近期也有产业政策红利带动金融红利的好消息，给地方带来央企信托-201号潍坊海洋标准债项目了不少的经济活跃；根据各地产业发展需求，四川、重庆等地逐步推动供应链金融、商业保理企业的设立，这都是产业政策红利带来的结果。

基于此，成都市供应链金融协会联合融易学将于2022年12月23日在成都共同举办《2022中国供应链金融与产业创新发展高峰论坛--供应链金融助力产业共促融合》，共同探讨供应链金融如何助力产业企业，更好践行普惠金融的理念，从而助力实体经济健康持续发展！

主 题（Theme）:《2022中国供应链金融与产业创新发展高峰论坛--供应链金融助力产业共促融合》

时 间（Time）：2022年12月23日（周五）

地 点（Location）：四川·成都

指导单位（Guidance unit）：成都市地方金融监督管理局

主办单位（Sponsors）：成都市供应链金融协会、融易学

支持单位（Support Unit）：深圳市供应链金融协会、重庆市商业保理行业协会、江西省租赁保理行业协会、上海市商业保理同业公会、天津市商业保理协会、深圳市金融商会、财视中国、亚洲保理（深圳）有限公司、中诚信绿金科技（北京）有限公司、青岛资本市场服务基地

学术支持单位(Academic Support)：上海财经大学|上海国际银行金融专修学院、香港国际金融学会

线上支持单位(Online Support)：融易学企培云

媒体支持(Media Support)：财视中国、金融潍坊、前海融资租赁俱乐部、融易学租赁研究院、融易学供应链Finance智库、汽车金融帮等

供应链企业、供应链金融企业、供应链管理公司、物流企业、外综服务平台、商业保理公司、金融科技公司、金融租赁公司、国央企背景融资租赁公司、第三方银行、汽车金融公司、基础服务商等相关企业（注：以上排名不分先后）

精准聚焦

Focus accurately

50+政府、行业协会、行业专家，供应链金融企业、商业保理企业、核心企业高管齐聚一堂，多维度视角分享最具前沿观点！

资源齐聚

Resource aggregation

500+产业龙头、产融平台、银行、供应链金融、商业保理、融资租赁等企业等机构线下聚首，热议行业新发展。

15+主题探讨

Topic discussion

特设政策、专精特新、产融结合、资产证券化等为核心的供应链金融热点话题深度探讨。

业务高效链接

Business communication

100+资金方、项目方齐聚一堂，实现需求发布、需求对接与线下深度交流的高效合作。

全方位品牌推广

Brand promotion

150+主流媒体联合宣传，线上+线下10000+观众多主题、分场景同步播放。

百年变局之下，未来变幻莫测，时代先行者以远瞻应对未见，乘时与势而上。“星熠奖”旨在挖掘供应链金融行业新力量，向供应链金融行业的领导者致敬，表彰先进，树立标杆，推动整个供应链金融行业持续稳定发展。“破浪起航 熠熠生辉” 2022中国供应链金融与产业创新发展高峰论坛【“星熠奖”】颁奖晚宴将于12月23日晚在成都召开。

“星熠奖”评选流程严谨、专业、公开、透明，将历经“企业申报、专家评审、颁奖盛典”三个环节。评选活动致力于发掘出一批具备行业代表性的、优秀的先锋企业与个人，客观求实，全面细致，助力引领供应链金融行业创新升级，推动中国供应链金融及保理行业持续、健康、稳定发展。

❖免费

任选半天论坛，线下参与

❖880元

全天线下参与论坛

01 专题课程一

物流产业链与智慧物流项目管理、运营及风控案例实操营

企培云公开课 成都 · 12月24日

从物流产业链及智慧物流等行业出发，掌控物流产业特点，从而实现从业者价值的提升；直击行业最前沿的内容及业务模式，结合实际案例分析，解决目前行业痛点。

02专题课程二

供应链金融&保理公司体系构建

业务架构模式及风控实操高管研修班

企培云公开课 成都 · 12月24日

中欧国际工商学院特聘专家、中国人民大学商学院兼职教授，拥有丰富的实战案例亲授线下，帮助企业改进管理和业务流程,降本增效的同时,为企业数字化转型提供数据和工具支持,助力企业打造数字化转型“工具箱”系。

03专题课程三

商业保理公司经营、资金及前中后台运营管理战略研修班

企培云公开课 成都 · 12月24日

作为央国企的保理公司高管，怎么才能找到定位及合适的产品，打开局面？其它保理公司是怎么做的，遇到了什么问题？作为产业集团旗下的保理公司高管，如何面对日益严格的监管要求，如何获得集团内各业务主体的支持和配合？