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10月19日，东方风电召开2022年三季度经济运行分析会暨四季度干部大会，学习贯彻党的二十大精神，落实集团公司三季度经济运行分析会精神，总结公司前三季度经济运行情况，系统分析当前面临的内外部形势，全面部署今后一个时期工作，团结带领广大干部职工奋力拼搏，全力以赴完成2022年各项目标任务，加快推动企业高质量发展。

公司领导尹守军、葛红兵、潘乾刚、陈东、刘世洪、李志华、郑大周、马荣华，董事、监事，总法、总助、总师，中层领导人员、专职董事、专职监事、专业职务人员、分会主席、团支部书记参加会议。

党委书记、董事长尹守军在讲话中对公司广大干部职工前三季度取得的成绩表示充分肯定。他指出，通过大家的奋勇拼搏，市场营销捷报频传、资源与工程稳中有进、技术研发埋头苦干、深化改革打表推进，推动了公司保持良好的发展态势。他代表公司，向全体干部职工的辛勤付出表示衷心感谢、并致以最诚挚的敬意。

尹守军强调，要深刻认识完成年度指标、抢订单、保交付、党政工团齐抓共管的重要意义，务实笃行完成年度任务，保质保量完成交付；要深刻认识明年面临的挑战，谋篇布局提前做好策划，确保新征程蹄疾步稳；要坚持和加强动态管理、目标导向，做到主动拥抱风险，持之以恒防范化解风险，严守底线红线；要坚定信念、敢于竞争、精细管理，真抓实干转变工作作风，提升团队执行力和协同力。

尹守军对党建工作提出要求：要坚持政治引领，以高度的政治责任感认真学习贯彻党的二十大精神；要紧密围绕中心，融入中心发挥作用；要持续推进党建品牌建设；要持续推进监督体系与治理体系对接，将全面从严治党落实落细；要做好宣传思想和群团工作，为推动企业发展更好凝心聚力，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

尹守军对安全生产和疫情防控工作提出了具体要求。

总经理、党委副书记葛红兵作2022年三季度经济运行分析报告，对2022年三季度经济运行情况和重点工作完成情况进行了总结，分析研判了企业面临的内外部形势。

葛红兵强调，要紧盯指标，保交付、保营收、保利润、保现金流，坚决完成年度任务；要充分调研、分析、计划，提前策划明年各项重点工作。要转变思想，创新营销模式、改变交付模式、优化研发模式、优化质量管理，不断创新工作方式方法。

葛红兵强调，要对症下药，全力以赴“节流”，千方百计“开源”，打好盈利提升攻坚战；要加强配置，广交朋友，量化考核，坚定目标，逢单必争，打好市场突破攻坚战；要多措并举，优化产业布局，加强交付能力和供应链建设，打好交付跨越攻坚战；要勇立潮头，着力解决技术路线、“慢半拍”问题，加大技术创新激励力度，打好技术创新攻坚战；要精准施策，抓好质量问题处置，强化质量风险防范，加强质量专题攻关，打好质量管控攻坚战。各级干部要带头抓落实，强化一体化思维，敢于对目标和困难亮剑，在公司跨域发展中勇挑重担，奋力拼搏，确保各项任务目标实现。

葛红兵对安全生产和疫情防控工作进行了安排布置。

大会为市场拓展“十大战队”授牌。交付中心在会上作交流发言。

潘乾刚主持会议，他传达了集团公司三季度经济运行分析会精神，并就贯彻落实本次会议精神提出四点要求：一是紧绷质量安全之弦，严守红线底线，全力以赴“保交付”；二是及时传达本次会议精神，引导全体干部职工认清形势，统一思想、明确目标；三是认真策划四季度及明年工作，真抓实干、求真务实、逗硬考核；四是充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

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（ 文 / 图 党群人事部 ）