昆明国家高新国资2022年债权拍卖一号（昆明高新国有资产有限公司）

今日（2022年6月29日）下午2:30，云南本土咖啡品牌“后谷咖啡”法定代表人张瑞靖，云南咖啡行业协会副会长、苦之道精品咖啡品牌创始人胡路，以及十多家本土媒体代表，在苦之道精品咖啡生活馆（日新路店）举行座谈会，就旷日持久的“后谷咖啡重组”一事，进行昆明国家高新国资2022年债权拍卖一号了相关进程的通气。座谈会上，后谷咖啡法定代表人张瑞靖爆料“后谷咖啡被迫承接进出口银行云南分行近10亿不良贷款”等内容，疑似透露遭遇“金融霸凌”。

以下为转载后谷咖啡提供给媒体的事件说明昆明国家高新国资2022年债权拍卖一号：

最近，中国咖啡行业备受人们关注：华为、李宁、中国邮政、中石油、中石化等老牌企业纷纷进入咖啡赛道；国内一批新锐咖啡品牌获得一轮又一轮融资。人们欢呼：中国咖啡行业的春天来了！

另一面，中国本土知名品牌后谷咖啡却心急如焚！后谷咖啡法定代表人张瑞靖爆料：在为进出口银行云南省分行（以下简称“省分行”）承接近10亿不良贷款中，省分行先安排后谷咖啡5亿元买进的“西南广项目”不良资产，省分行后又转手以3.8亿元将“西南广项目”卖给昆明一家物流公司，导致后谷咖啡直接损失本金加利息1.6亿元；如今，省分行作为后谷咖啡最大债权人，不顾边疆民族地区咖啡产业稳定、30万咖农可能返贫的危险，步步紧逼后谷咖啡出卖或破产，欲掩盖问题真相。

要贷款昆明国家高新国资2022年债权拍卖一号？先接不良

后谷咖啡张瑞靖介绍：2015年4月至2016年间，后谷咖啡为获得贷款，不得不为省分行承接两笔不良贷款：一笔是云南惠嘉进出口有限公司的2.8亿元；一笔是昆明西南广商城有限公司的5亿元，加上税金、利息和办证费用合计近10亿人民币。

后谷咖啡承接省分行不良贷款后：一是省分行并未按照约定1:4的比例给到后谷咖啡贷款支持，二是转手就将后谷咖啡刚刚5亿元接过来的“西南广项目”不良资产以3.8亿元拍卖给昆明一家物流公司，导致后谷咖啡直接经济损失1.6亿元。

欲卖后谷掩盖真相

不仅如此，省分行个别领导还多次强硬推进：欲将后谷咖啡变卖。

2017年，省分行主要领导约后谷咖啡负责人到云南某集团会谈。事后，云南某集团提出要全面掌控后谷咖啡，遭到后谷咖啡拒绝。后谷咖啡张瑞靖认为：“这是省分行希望通过第三方收购后谷咖啡的方式，掩盖后谷帮其承接不良贷款的真相。”

2017年9月，此事反应到进出口银行总行，总行领导批评云南省分行：“昆明国家高新国资2022年债权拍卖一号你们让后谷承接不良又要把后谷卖掉，这是做人有问题！”

2018年2月，省分行领导将后谷咖啡相关负责人叫到办公室，继续动员将后谷咖啡卖给国外某知名咖啡企业。为保护中国咖啡工业体系，后谷咖啡表示拒绝！在拒绝卖给国外咖啡企业仅半年后，后谷咖啡出现“债务违约”。

2019年夏天，进出口银行总行风险巡回组冯组长到云南，牵线搭桥香港某国通公司，欲突击重组后谷。

2019年10月15日，在风险巡回组冯组长和某副行长见证下，后谷咖啡被迫与香港某国通公司签订了合作协议；协议中明确：后谷咖啡只接受债务重组。但在协议签订完成后，某国通公司和总行巡回组冯组长极力主张要对后谷咖啡进行破产重整或清算。

2020年10月12日，后谷咖啡拒绝与某国通公司续约后；省分行避开后谷咖啡公司，直接与某香港资管公司签订了关于后谷咖啡重组的协议。

2022年1月21日，省分行某副行长邀约几家国外资本到芒市召开会议，当得知都是国外资本时，后谷咖啡再次拒绝！后谷咖啡无法接受和相信：“只有外资参与和控股才能做好中国咖啡产业的悖论。”国货当自强！

介绍到此，后谷咖啡张瑞靖情绪激动：值此疫情肆虐、经济形势严峻的关键阶段，党中央、国务院多次强调各行业保市场主体、保就业的大环境下，省分行依然不顾产业和企业生死，非要逼迫卖掉后谷、逼迫后谷主动申请破产重整、否则清算，昆明国家高新国资2022年债权拍卖一号我们百思不得其解！

张瑞靖难掩悲愤：“尊敬的省分行领导，后谷咖啡承接你们的不良贷款已经吃尽苦头：债务违约、资金断链、资产缩水，各级党委政府和公司通过多年努力发展起来的二十七万亩咖啡，由于缺钱管护，截止2021年底，一半面积都已失管；为了筹钱帮你们背不良，后谷咖啡还欠下了重庆某公司巨额债务；为了帮你们背不良，公司十多位管理人员被限高……后谷咖啡生产正常、经营正常，发展前景很好，你们为什么非要逼迫卖掉后谷公司？”

后谷咖啡可以“重生”

张瑞靖介绍：到目前为止，后谷咖啡仍然是一家正常生产经营的企业，近1000位干部员工正在辛勤工作中，每月正常上缴税收和发放工资，在疫情影响的大环境下，后谷咖啡2021年仍然实现工业产值107669万元。后谷重生只是时间问题。

当地党委、政府非常关心后谷咖啡司法重整、重获新生的工作。

张瑞靖认为：后谷为省分行承接不良，省分行却多次想要卖掉后谷，这并不是办法！省分行虽是后谷的最大债权人，但只占总债权的40%左右，在这40%中，包括后谷承接省分行的两笔不良债权。省分行若顾全大局，理应服务好有发展前景和重整价值的企业，实现共赢。

后谷咖啡法务部负责人表示：国家有明文规定，对于金融债权，可以通过债权拍卖、债务重组、破产重整或破产（预）重整等多种方式处理；如果后谷咖啡债务问题能够得到公平公正的解决，后谷咖啡一定可以“重生”。

希望国家有关部门关注地方“金融欺凌、金融霸权”行为，避免类似后谷咖啡的悲剧重演。